סיכום מפגש בנושא בנקאות קואופרטיבית - אופק - בבית מנפרד

דודו זקן. מצפה ל 2 שחקנים בנק אינטרנטי ובנק קואופרטיבי

לבנק אינטרנטי נדרש הון של מאה מיליון דולר.

ולפי וועדת הריכוזיות צריך להפסיק לעבוד בתחומים ריאליים אחרים.

מטיל חובות דיווח על אותו בעל הון.

יש אנשי מקצוע שיש להם ניסיון ורוצים גם לתת מוצר חברתי.

דורון שורר, יורהועד המנהל. אוק12

אי אפשר לפתוח חשבון אם אינך בעל מניה

רשות ני"ע מבקשת להגיש תשקיף

משרד רוח סומך, שמלווה את כל הבנקים. וגם משרד עו"ד הסכימו. כולם לתת גם ריסק, יקבלו שכר רק אחרי כמות שותפים. רשות ני"ע רצו לתת פטור. התערב מפקח על הבנקים, בא ואומר "אני רוצה אלטרנטיבה". ידענו להביא חוות דעת מחול. לפי התשקיפים האמריקאי. מצאנו יהודים מרשות מפקחת של קרדיט יוניון מארה"ב. ורק בסוף אוק 2012 קיבלנו אישור לגייס יותר מ30 חברים.

להפתעתינו התחיל להתפרסם בעיתון סביב הפטור. האקדמיה רצה לפני המגזר העסקי. אז יש צילומים של מי שמלמד על ני"ע. וגם במבחנים על בנקאות, שמתייחסים לפטור ולבנק.

יועצת משפטית צפי הדר ריכטר מקדישה 100% מהזמן. יש משרדים באיזור קניון הגדול בפתחתקווה.

יש כבר 3 אנשים שהם בשכר. פתחנו מוקד של פניות טלפוניות. וגם אתר אינטרנט באמצעות מתנדבים מדהימים.

פתחנו סליקה. מול חברות אשראי. פתאום המתחרים ראו את הבאזזז התקשורתי. פתאום העמלה ויזה כאל מבקשים להוריד. וזה מה שעושה התחרות.

נגיע לפלטפורמה אינטרנטית של הצבעות. יש דוגמאות בעולם. בנק שלפי האינטראקציה, גם מתחת לדודו זקן. בהתחלה לא יהיו משכנתאות. כי זה תחום מאוד תחרותי. ניהול עו"ש. מערך תשלומים. מטח. כרטיסי אשראי רוצים להוביל. גם אם בשלב ראשון נהיה רק מנפיקים ולא סולקים. גם ייעוץ פיננסי. מחפשים גם לתת פתרונות בנושא קניה ומכירה של ני"ע. יש צוות של רשם האגודות והמפקח על הבנקים. ורוצים גם להקים צארטר של איך להקים בנק חדש.

צוות דמוקרטיה וממשל תאגידי. צוות מחשוב מאיר שור מגיע מבנק לאומי ואפשר היה לגייס אותו.

לעשות אדפטציה לחקיקה מקומית עם אינטגרטור מקומי. בכיר מהמחשוב בשב"כ. וגם רוצים לתת פתרון בתחום האינטרנט.

בקנדה גם ing אפשר לפתוח חשבון דרך האינטרנט. הרגולטור דוחף לשם. מי שמוביל זה עירון שבתאי. מגיע מבנק לאומי. יודע בדיוק כמה עולה קיוסק עם מזומן בלי מזומן. פיקוח על הבנקים לא מרשים ערבוב של ריאלי ופיננסי. בסופרפארם או סניפי חברות תקשורת.

כבר יש מדיניות מיחשוב כתובה.

פעילות הבנק בענן. מיקור חוץ בתוכנות שכבר קיימות. עבודה מאוד ענפה. צוותים עובדים 4-5 חודשים. רונן ישראלי מהבנק הישיר הראשון, עכשיו מנהל את צוות מוצרים. יושבת מישהי מאוד בכירה מתחום הקיימות. הלקוח צריך להרגיש שזה בנק עם הלקוח ולא מול הלקוח.

התוכנית העסקית צריכה לכלול את כל נושא התיאבון לסיכון ופרופיל לקוחות.

מי שמפקיד 1000 שח צריך לקבל את אותה ריבית כמו מי שמפקיד 100,000 שח.

מרווח בנקאי 6.5%.

פער בין פקדונות לאשראים.

פשטות הוגנות שקיפות.

פרוטוקולים של ועדות אשראי לפרטי האשראי לidb אז בבנק קואופרטיבי זה לא יכול לקרוא. יש חובה לחשוף פרוטוקולים. גם בצנעת הפרט, האסיפה יכולה למנות רו"ח. באבו בנק עושים הכשרות לצוותי הביקורת.

שכר.
תקנונית מתחייבים ליחס שכר של 1-10

בבנק הפועלים 1-150 או 1-120. פיקוח על הבנקים הוציא נייר לגבי קביעת שכר לבכירים. זה קואופרטיב שבא עם רצון לקפיטליזם עם שכבת ביניים חזקה. אבל זה שוק חופשי. אבל אם אנחנו כציבור נמשיך להיות מודעים לנושא -השינוי יבוא מהשינוי הציבורי. וחשוב שתהיה אלטרנטיבה. סמן גם להתנהלות.

מערכת שמתנהלת בלי עובדי קבלן אבל כן רוצה לעשות מיקור חוץ.. ..

צריכים במינימום 33,000 חברים, שזה 100 מליון שח. המפקח על הבנקים יודעים שזה המודל שלנו. דוחפים שהרגולציה תתפרסם בהקדם כדי שהחקיקה תתקדם. מקווים שתוך מספר חודשים תהיה חקיקה.

הם מסתכלים עלינו ושואלים האם אנשים יהיו מוכנים להרתם זה.

מה המשמעות לאדם הרגיל?

גם הריביות על פיקדון וגם על האשראי גוזרים עלינו רווח.
הניסיון הבינלאומי קרדיט יוניון מקבל ריבית טובה יותר ב25% מבנקים המסחריים.

נרתמים להיות בנקאיים.

יהיו דברים נוספים שירוויחו הלקוחות.

הולכים להשקיע בחינוך פיננסי. ללוות את הלקוח.

וגם נושא השקיפות. תדעי שאם הפקדת אז את מקבלת ריבית. הכל יהיה פשוט ושקוף. וגם ידברו על תקציב המשפחה.

פקדון שכנגד - לבקש לתת פקדון שתמורתו יתנו הלוואות לחיילים. עסק קטן זה עד 25 מש"ח.

למה לא מביאים הון מבחוץ?
האם יש דוגמאות לדמוקרטיה של כה הרבה אנשים?

יש לי נוסטרו רזה. אין לי בעל מניות לבקש ממנו כסף אם אני מפסידה.

1000 זמינים לשימוש מיידי. 2000 נוספים בחשבון נאמנות, שהאסיפה הכללית תשחרר לנו רק בשלב שנתקדם מול הפיקוח על הבנקים.

יש אסיפה כללית שתמנה הנהלה. ברור שיש גרעין של מייסדים. האסיפה הכללית יכולה למנות את מי שהיא רוצה. יש מספר מודלים.

לראות תקציב
מדיניות שכר

יש member commitee כל קהילה בוחרת את הנציג שלה. ויהיו שם גם נציגי ציבור שאין להם מניה בבנק. דירקטורים מן הציבור.

יש כלים - כבר היום רוצים להיות מעורבים עם האלף חברים שלנו. סמנכ"לית מחקר. וגם יעזרו במקומות שרוצים להתייעץ עם החברים. לקבל פידבקים לדברים שלא עולים לרמת החשיפה.

שילמת 3000 הפכת להיות בעל מניה. רק אם יש מניית חברות אז אפשר לפתוח מניית חברות. המחיר הזה לא ישתנה.

בחול העלות של מניית החברות הלכה וירדה, ככל שהבנק גדל. אי אפשר למכור לאחר. אפשר למכור רק לבנק. פיקוח על הבנקים יכניסו הקשחות, מה שכן, יאשרו חלוקת דיווידנד.

חובב: נגישות של הבנק. יש המון מבוגרים שלא יכולים לנצל את האינטרנט. איך תהיה להם נגישות? שנית - יחס של 1 ל10 ? קצת צורם. מה תהיה המשכורת הנמוכה, הגבוהה, איך משלמים היום ל3 האנשים. נציג במוקד

שכר מנכל. 60-70 אש"ח ברוטו.

הסניפים עולים הרבה כסף. כדי לתת תמחור אגרסיבי, צריך לצמצם בסניפים.

בבנגלדש ומקומות חלשים, דווקא שם הבנקאות הקואופרטיבית מצליחה לקחת נתח שוק משמעותי.

טראומה של קיבוצים. גם בכרמל מזרחי. בעיה בין הכורם להנהלה. לא איכפת לי שהקואופ יפסיד. תנובה. אנשים לא רוצים לעבוד חינם. ולדעת שללא תלות בכמות ההשקעה כולם יקבלו אותו דבר.

גם הפיקוח על הבנקים לא רוצה שהבנק יתגלגל לידיים פרטיות. וגם לא שייפול.

המטרה היא שתהיה חקיקה ספציפית בנושא. יש פה הגנה נוספת של המפקח על הבנקים, שמסתכל כאן על היוזמה כעל גוף פיננסי.

האם יהי דירקטוריון של אנשים שייצגו את האסיפה הכללית? תשובה -כן.

אוכלוסיות מודרות, שאין להם 3000 שקל. היום אי אפשר ליצור יש מאין. הרבה פעמים שינויים מתחילים ממי שיש.

האם אפשר לאסוף 100,000 חברים שישימו 1000 שח?

גם קשור לזה שכל משק בית מעביר ליתרות הבנקאות.

יגידו כמו על פיוטרקובסקי אם הם לא הצליחו למה אנחנו כן?

3000 שח לחשבון משותף משפחתי.

מסורבי אשראי יבואו ראשונים לבקש אשראי. לכן יש צוות קרדיט סקורינג.

בנק יקצה משאבים לליווי עסקים קטנים.

דוח 930 תפקיד בבוקר מוסכניק כי אחרת מחזירים.

משפחה ממוצעת של 15,000 -תוך כמה זמן יחזיר את ההשקעה? בכללי משפחה ממוצעת משלמת כמה אלפי שקלים בשנה. כולל הריביות במרווח האשראי שלא רואים אותם בדרך כלל בדף החשבון. לכל היותר שלוש שנים.

במדינת ישראל אין ביטוח פקדונות. יש רק פיקוח פקדונות דה-פקטו. במקרים של דיפולטים, המדינה עזרה.

מדיניות ההשקעות של הבנק - תאושר רק באסיפה כללית. וגם פיקוח על הבנקים בא עם הקלה בדרישות ההון ולכן רוצה לראות שאנחנו יותר סולידיים בהשקעות הנוסטרו.

לוח זמנים. המתווה מדבר על שנתיים. תשע חודשים הקמה. ואז ביקורת טרום פתיחה. מיום החקיקה הראשונית קחו שנתיים.

מחד יש לובי בנקאי חזק. מאידך יש קונצנזוס, בנט האחראי על רשם האגודות, ויאיר לפיד נחוש גם לקנות. שלי קנתה כבר.

הם יודעים שזה יקרה. רוצים לדעת את כל מה שאפשר. גם הבנקים המתחרים רוצים לדעת. יפחידו את הציבור שהבנק לא בטוח.

קמליה שהמוסדיים קונים דרכה. שהיא חברת בורסה.

אתר אינטרנט נוסד רק בנובמבר. אין בנק או בית השקעות שמגייס בקצב כזה.