להזמין אנשים לאסיפת רחוב (טיוטא בתהליך)

מה למדנו לאחר 5 חודשי פעילות בירוק לכולנו * מה עובד, מה פחות

"~המנהיגה האמיתית היא המטרה.
~ולהפוך את זה לשאלה, כדי לפתוח את ההשתתפות." (Maria Scordialos, AoPL Athenes, 3/2/2014)

מטרות ההזמנה
* לספר על היוזמה
* להזמין לשותפות
* לשמר את השותפים הקיימים
* לאפשר לאנשי החוץ לתקשר עם היוזמה
* ליצור סדר יום ביישוב

דברים שניסינו

"רחרח את הצורך.
"צורך > מטרה > תוצאה" (מריה קטנה)

אתגרים בהזמנה
"how to we change ourself to make space for others to join
- understand you want others to join
- try to envision how can you invite them in a way that is appealing
- try to change so to create a part that has a space for other partner/s
- if you're sufficient, then others are not required to join. you need to show your incompletness, to echo it somehow. and to show that the vision calls for more תפקידים to be completed." (Maria Scordialos, AoPL Athenes, 3/2/2014)

* הזמנה להזמנה
* שותפות בהזמנה
* כיבוד
* הנשגה outreach
* להזמין את האנשים הנכונים
* לבנות ציפיות נכונות מהפעילות
* לזכור להיוועץ בשותפיםות הנכונים - כששכחנו את ח.נ.י
* לסמן מטרה משותפת לקהילה, כאשר אינני מכיר את הקהילה או את הנעשה בה.
* פעולתם של ועדי שכונות - אשר הינה אטומה

הצלחות שאפשר ללמוד מהן
* כאשר הזמנו לתוכנית האב, הגיעו בעיקר אדריכלים - כלומר, היה צריך להסביר מה זה תוכנית אב
* כאשר הזמנו לתוכנית האב, אנשים הגיעו מתוך הרצון להשפיע על תוכנית האב. חלק שכבר השפיעו ורצו לספר על הצלחותיהם, חלק שטרם הצליחו להשפיע.
* חשוב לעשות SWOT מלא, כולל הצלחות וכישלונות עבר - כדי לחבר את האנשים מתוך החוויה לעבודה משותפת. למשל במפגש תוכנית האב, חסר לנו המישור של ההצלחות שכבר היו - מה שהיה יכול לתת חיבור חיובי ותקווה.

בהיבט השותפות
* להסכים על מה משתפים פעולה - על פעולה אזרחית שקופה וישירה
* להסכים על מה לא משתפים פעולה - על הקמת עוד מנגנוני ייצוג או על השתלבות במנגנון הייצוג הקיים.
* לבנות תקנון קבוצה - האם זו קבוצה פוליטית? מי אני המנחה ומדוע אני כאן? מה הסמכות המקצועית שלי? מה המחוייבות והשותפות שאני דורש לקיום המעגל?